【活動觀察員】職業病。反貪腐活動之活動觀察

作者 wendy

我們是做活動公關的。對於大型活動的現場，有不可抗拒的魅力。 從反貪腐活動開始，我們幾個同事就開始對活動品頭論足。像是汽球是xx廠商做的。應該幾萬幾萬。然後說動線很有勇氣，因為繞行有一定的複雜度，如果是我們，即使做得到規畫，也不會提這樣的案子，免得造成危險，成也這個點子，敗也這個點子。 同事還在現場估工作人員，然後試想如果是我們，像這樣的幾十萬人的活動在哪些點應該要放工作人員。 9/15，活動前，我們開了新聞看，新聞說有賣螢光棒，同事就在討論說螢光棒有長有短，耐幾小時之類的。然後活動結束這樣的東西是不是方便清理跟環保問題。 他們還有個點子是在樹上綁紅絲帶。后，這種活動創意我們辦活動是不會提的，因為綁的時候人手多，不是問題。清場要撤的時候就累了。 我同事就說，不知道他們的opening會是什麼→opening就是一個活動的開場。通常這個開場引起注意的話，活動就成功了一半，因為人的熱情就會被帶起來。我就笑說：你以為是晚會喔，還有opening，他們只是遊行不是嗎。 我們就在公司討論說，像這樣不能預估人數的活動，真是辛苦，像是流動廁所的預估、宣傳品等等。都跟人數習習相關，估少了現場不夠用就毀了。估多了有剩，效益沒達到，但是錢又花了。業主臉會綠掉。 遊行的路線我們可以做到的是路線、人員動線、交通等等。但是附近的商家的觀感，也有可能被你的活動所左右，像是人員會進入他們的廁所等等，事前的溝通就很重要，他們是不是有足夠的認知，知道當天的活動會對他們有什麼影響。保全、清潔、補貨等等，都是息息相關的。 9/15的遊行，他們的遊行出發很妙喔，他們在起點會先帶大家喊口號，123慢慢走。123好朋友。這招很好，因為你先跟大家講，讓他們先喊習慣，如果你只是做行前解說，群眾都是聽聽而已，但是你讓他們複頌，就可以確認他們有聽進去，也帶動一個口號，當他們覺得擠的時候就可以喊123慢慢走。123好朋友。大家就會停下來。 另外起點不是一直往前走的，是一段時間放行一部份人，這樣遊行隊伍有人走快有人走慢，空間才不會太擠，而且中間隨時有人加入，這樣先預留空間是對的。這個部份的總量管制做得不錯。 還有就是他們的不是一段時間放行一部份人嗎？這個動作他們是直接由工作人員橫向的穿過第一排人，強迫民眾停下來。這招也很棒。很能有效的控制隊伍。 那一天我從內湖下班，沿路就遇到非常多參與遊行的民眾。再講一個我覺得他們工作人員很不錯的管制，就是在遊行地點的捷運站，可以想見一定會有民眾在捷運下車。剛下車不一定知道方向。每班列車到站，他們都有工作人員在月台上，從第一節車廂外的月台舉著引導燈，起步往出口方向走，人群自然會跟著走。就省去很多民眾在那邊徘徊的時間，也不會造成推擠危險。以後有大型燈會或是集會，捷運局可以參考這個方式安排服務人員，比定點引導廣播有用。 還有他們的活動道具是比手勢跟穿紅衣、綁紅布條在頭上，這個活動的主軸就很容易達成，因為你只要換穿衣服跟有手就能執行。而且這三項道具都不會有危險，如果是發旗子，在行進間推擠就會有危險，遊行隊伍一密集，道具也有可能變成危險的來源。

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